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    保潔分公司黨支部“三組聯建”多舉措激發班組內生動力
    新聞來源:    點擊數:1079    更新時間:2024/4/15    收藏此頁

          今年以來,保潔分公司黨支部緊扣投資公司黨委關于全面深化“三組聯建”工作質效總體要求,序時穩步推進黨小組、生產班組、工會小組聯動共建,強化一線班組資源整合,提高活動效率,推動班組在黨建引領下抓生產、提素質、創業績,助力悅升公司高質量發展。

          夯實基礎、激發組織創新活力??茖W制訂黨小組、生產班組、工會小組規范條例,結合下設黨小組黨員人數架構,組織開展“四亮四比”互融創優活動,即亮身份、亮承諾、亮擔當、亮作為,比學習、比奉獻、比服務、比業績。不斷推進規范黨小組陣地建設,將黨建元素融入工會園地、班組“家”文化,勞模工作室建設之中。豐富班組活動,將每周一下午作為班組“固定活動日”,把黨員集中學習、班組安全生產例會、班組談心議事等會議集中在一個時間段,長會變短會,多會變精會。創新活動內容,持之以恒開展“黨史學習課堂”“書記組長談心談話”“班組長組員談心談話”等活動,合理配置班組資源。圍繞“選優配強、優勢互補、同頻共振”管理理念,明確黨小組長工作職責,促進黨小組工作與班組建設、工會工作有機融合。優化黨小組配置,發揮黨小組在安全生產、重大保障、突擊奉獻、應突急處理等方面核心引領作用,做到“量體裁衣”,最大化發揮休息點“紅色驛站”工會之家功能。

           提升服務,體現員工敬業風采。生產班組是最基礎組織單元。保潔分公司黨支部借助勞模,星組員工,先進人物事跡載體,打造黨員示范路,示范崗。深入班組一線開展勞模,先鋒引領工作事跡宣傳學習活動,利用班前會,發揮好生產班組長職能,傳遞公司各項階段性工作安排計劃內容,提前策劃運作,強化班組服務職能,善于總結當前工作,不斷提升班組長綜合素質。創新工作方法,首先要提升自身素養,強化引領作用,真正體現班組長作用高質量發揮到位。“三個強化”,強化表率作用,強化組織帶動,強化聯動發揮,保障道路生產服務質效有提升,工作任務有落實,環境治理有力度,聯動激發班組職工愛崗敬業風采處處涌現。

          強化職能、活躍班組文化生活。該分公司圍繞職代會簽訂的生產經營目標,層層落實到班組一線,創造班組相互配合、相互協作、工作氛圍。強化工會職能發揮,有效融合開展比學習、比奉獻、比服務、比業績,勞動競賽,重點打造黨員示范崗”“班組創先崗”“工會創優崗,深化開展基層一線班組文化娛樂活動,多舉措促進三組聯創提質增效。強化班組安全文化建設,結合星級班組評比,悅升之星,提升安全管理標準化,安全管理實際化,不斷推動班組安全管理再上新臺階,保障全年工作任務指標高質量完成。結合班組實際情況,工會活動深入基層一線,建立讀書角,開展“我讀紅色經典書籍”活動,撰寫學習心得體會。深入班組一線分別開展各類迎慶活動,激發職工激昂揚斗志,體會工會四大職能所在,盡顯聯建功能。(楊波)

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